Háttér🔗

Nagyon sok könyv létezik manapság, amely a vezérségről szól, és mennyire fontos, hogy egy vállalat sikeres legyen. Annyi vezérség, úgynevezett guru létezik manapság, akik azt tanítják, hogy a vállalat emberei hogyan 'fejlesszék' magukban a vezérséget. Ennek ellenére, ha megvizsgáljuk a vállalatokat - legyenek azok üzleti haszonra törekvő vállalatok, vagy kormányzati szervezetek, vagy szociális szolgálatot nyújtó szervezetek -, az igazi vezérek hiányoznak bennük.

Ha megtekinted bármelyik szervezetet, azt találod, hogy kevesebb mint 1% válik úgynevezett vezérré közülük. Ha az üzleti szervezeteket vesszük, azt mondhatjuk, valószínűleg csak 1%-uk mondhatja azt el magáról, hogy igazi vezető pozícióban van a maga területén - haszonra tesz szert, jó minőségű árut és szolgáltatást bocsát piacra, szolgálatot nyújt a társadalom számára, elégedettek a dolgozói, stb.

Tehát azt mondhatjuk, hogy az igazi vezérek a sikeres üzletek 1%-ának 1%-ai. Ez azt jelenti, hogy a dolgozó lakosságnak csak 0.01%-a rendelkezik igazi vezéri tulajdonságokkal! Ugyanezt mondhatjuk más területek szervezteiről. Erre gondolok, amikor azt mondom, hogy igazi vezérek ritkán akadnak.

Most próbáljuk megérteni, miért is adódik ez! Ezért meg kell, hogy értsük:

• 1. Mit jelent Vezérnek lenni?
• 2. Lehet-e vezéreket 'létrehozni' vagy erre születni kell?
• 3. Mik az alapfeltételek egy sikeres vezér megteremtéséhez?
• 4. Miért van az, hogy egyesek erőfeszítés nélkül és "természetes módon" irányítanak, míg

mások küszködnek?

• 5. Hogyan kezdhetjük egyéni utunkat ahhoz, hogy vezérré váljunk?

ÉLD A MEGVILÁGOSODÁST

Most vegyük ezeket a pontokat lépésről lépésre!